Coaching Methode: Phasenmodell und Meilensteine
Vielen Menschen stehen, wenn sie etwas neues Anfangen, vor einem unüberwindbaren Berg an Aufgaben. Sie gehen diesen Berg an Aufgaben nicht an, weil sie von der Größe der Anforderungen, die hier an sie gestellt werden, überwältigt sind.
Wenn diese Aufgaben in kleine Einzelaufgaben unterteilt werden, die jeweils mit einem Zwischenergebnis enden, das für sie erreichbar erscheint, reduzieren sich die Ängste vor der überwältigenden Gesamtaufgabe. Der Coache kann mit den ersten Schritten beginnen, an den Meilensteinen einen Erfolg feiern und zur nächsten Aufgabe weiter gehen.
Diese Methode findet im Projektmanagement Anwendung. Das gesamte Leistungserstellungsmodell des agilen Management beruht auf diesem Vorgehen.
Ziel / Wozu?
- Den Weg zum Ziel in kleinere Einheiten unterteilen
- Phase:
- Ein Abschnitt im dem gearbeitet wird: To Do
- Meilenstein:
- Ein Ergebnis, das mit einem Endtermin versehen wird.
Hilfsmittel / Material
- Flip-Chart, Pin-Board
Geht auch mit Open-Project
Fragen / Vorgehen
1. Schritt:
- Meilenstein benennen
- Phasen benennen
2. Schritt:
- Meilensteintermine festlegen
3. Schritt
- Meilenstein Ergebnisse benennen
4. Schritt
- To Do´s in den Phasen benennen
Aufbau
