Coaching Methode: Rollen klären
- Verstehen, welche Aufgaben und welche Handlungserwartungen an Rollen gestellt werden.
- Von sich selbst
- Von Anderen
- eventuell mit zwei Personen erstellen und dann nach Übereinstimmungen und Unterschieden suchen.
Fragen / Vorgehen
- 1. Schritt:
- Was ist eine Rolle?
- 2. Schritt:
- Was verstehen wir unter Aufgaben?
- Was verstehen wir unter Verhalten?
- 3. Schritt:
- Klient schreibt auf, welche Aufgaben nach seinen Erwartungen / Ansichten zu einer Rolle gehören.
- Klient schreibt auf, welches Verhalten nach seinen Erwartungen / Ansichten zu einer Rolle gehören.
- 4. Schritt
- Klient schreibt auf, welche Aufgaben nach der Meinung von Anderen zu einer Rolle gehören.
- Klient schreibt auf, welches Verhalten nach seiner Meinung zu einer Rolle gehört.
- Je nach Situation kann die Methode nach Punkt Schritt 3. beendet werden. Dann ist auch der zweite Teil der Zeichnung nicht notwendig.
- Schritt 4 ist immer sinnvoll, wenn der Klient eine Differenz zwischen seinen Rollenerwartungen und den Rollenerwartungen von anderen Menschen (Kollegen, Chefs, Partnern, etc.) empfindet.
- Die Übung kann auch im Konfliktmanagement sinnvoll sein, wenn zwei Menschen diese Übung unabhängig voneinander machen und dabei Erwartungsunterschiede sichtbar werden, die zu Konflikten führen können.
Material / Hilfsmittel
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